woensdag 21 oktober 2026Landelijk en regionaal nieuws
4.183 nieuwsberichten in de afgelopen 24 uur, uit 769 bronnen.
Persoon
39 nieuwsberichten over Peter Garstenveld.
RetailRetail news
Een nieuwe productlijn in het schap zegt soms meer over een supermarkt dan een jaarverslag. Albert Heijn verkoopt sinds kort AH Vezelrijk: een maaltijdverrijker in stazak van 3,99 euro per 200 gram die Nederlanders moet helpen meer vezels binnen te krijgen.
RetailRetail news
Er ging eind vorig jaar een zucht van verlichting door het hoofdkantoor van Picnic. Na jaren van miljoenenverliezen schreef de Nederlandse tak voor het eerst zwarte cijfers: 4 miljoen euro onderliggende ebitda.
RetailRetail news
Supermarktketen Hoogvliet is vorig jaar dieper in de rode cijfers beland. Het verlies kwam op ruim 4,4 miljoen euro uit, tegen bijna 1,1 miljoen in 2024.
RetailRetail news
Voormalig topvrouw Elizabeth Goezinne van Holland & Barrett gaat supermarktketen Hoogvliet leiden. Haar wacht een flinke klus, schrijft Peter Garstenveld.
RetailRetail news
Een vaste gewoonte in mijn journalistieke werk is het volgen van vacatures en topbenoemingen bij grote retailers. Functieomschrijvingen en directiewisselingen laten vaak haarscherp zien welke koers een onderneming kiest.
RetailRetail news
Het is weer Prijzenstorm bij Jumbo. We zijn er al bijna aan gewend, maar bijzonder is het wel. C1000 was toch van de aanbiedingen? Het was een schok voor C1000-ondernemers, dat Jumbo-baas Karel van Eerd hun formule na de overname zomaar wilde afschaffen.
RetailRetail news
Nederland is het enige Europees land waar de duurste supermarkt ook de marktleider is. In vrijwel elk ander land zou de positie van Albert Heijn binnen de kortste keren niet langer houdbaar zijn. Daar drukt de grootste speler juist de prijzen in de hele markt.
RetailRetail news
De vuilniswagen van PreZero die mijn straat inrijdt herinnert me eraan dat boodschappen doen bij Lidl allang niet meer alleen over broccoli en halfvolle melk gaat. De wagen wordt door moederbedrijf Schwarz Gruppe gestuurd.
BinnenlandDe Gelderlander
Uit het relatieve niets gaat het opeens goed met Aldi. De schrale discounter van weleer kreeg de voorbije jaren klap na klap, maar heeft weer wat kleur op de wangen. „Blijven roepen dat je de goedkoopste bent, dat werkt.”
RetailRetail news
DekaMarkt heeft donderdag in Castricum de eerste supermarkt heropend die volledig is ingericht volgens de nieuwe winkelformule. De komende jaren wordt de formule gefaseerd uitgerold naar andere vestigingen.
RetailRetail news
Lidl presenteert zich graag als morele waakhond van het supermarktschap. Met veel bombarie kondigde de discounter onlangs aan te stoppen met '2 halen, 1 betalen'-acties. De boodschap? We strijden tegen voedselverspilling en ongezonde keuzes.
RetailRetail news
Laten we het beest maar in de bek kijken: veel A-merken zijn zwak. Niet omdat ze geen distributie hebben of niet op ooghoogte liggen, maar omdat ze qua merkwaarde leeggelopen zijn. Geen innovatie, geen vernieuwing, geen verhaal. Wat resteert is promotie.
RetailRetail news
Banden verwisselen tijdens de autorit, zo kun je retailen wel noemen. Dit zijn 6 ontwikkelingen waarmee retailmerken in 2026 aan kop blijven. Sleutelwoorden? Een sterkere winstgevendheid, innovatie en transformatie van fysieke winkels.
RetailRetail news
Verhalen over supermarkten domineren de top 10 van best gelezen achtergrondverhalen in 2025 op de site van RetailTrends. En daarbij gaat het vaak over, hoe kan het ook anders, de prijzen van de boodschappen. Ook onder meer de plannen van het 'nieuwe'...
RetailRetail news
RetailTrends belt iedere week met een expert over een opvallende actuele ontwikkeling. Deze keer: retailexpert Peter Garstenveld over Upfront.
RetailRetail news
In de supermarktsector is winst een schaars goed. Gemiddeld verdient een supermarkt pas in de laatste 3 of 4 dagen van het jaar geld; de overige 361 dagen zijn nodig om de kosten terug te verdienen. Wie het zo bekijkt, ziet hoe broos het verdienmodel van...
RetailRetail news
Crisp leert een harde les in financiële communicatie, ziet columnist Peter Garstenveld. Investeerders willen geen goed nieuws, ze willen volledig nieuws.
RetailRetail news
Stel je voor: je retailconcurrent investeert miljoenen in de digitale achterkant, een app. Jij niet. Hij installeert zelfscankassa's. Jij niet. Hij lanceert een webshop, bouwt een loyaliteitsprogramma, experimenteert met AI en retailmedia. Jij niet.
RetailRetail news
Integraal Gegenereerde Winst (IGW), het is geen sexy term om een column mee te beginnen. Toch raakte ik deze week in de ban van het begrip toen ik bij adviesbureau Marshoek een deepdive nam in de verdienmodellen van supermarkten over 2024.
RetailRetail news
Een trauma. In december 1995 kocht Albert Heijn de regionale Brabantse supermarktketen Primarkt voor 111 miljoen gulden. Tijdens het boekenonderzoek kreeg Albert Heijn inzicht in de inkoopcondities van Superunie. Primarkt was immers lid.
RetailRetail news
‘Ik ben Marit. Een van oorsprong Brabantse met een liefde voor de natuur en eindverantwoordelijk voor alle producten die bij ons in de schappen staan. Voor iemand die zoveel van eten houdt als ik, is er geen prachtiger plek denkbaar.
RetailRetail news
Marit van Egmond (Albert Heijn), Ton van Veen (Jumbo), Marcel Oosterwijk (Lidl) en John van der Ent (Spar). Ze vormden jarenlang de top van de Nederlandse supermarktbranche, maar in het eerste halfjaar van 2025 geven ze er stuk voor stuk de brui aan.
RetailRetail news
‘Wij zijn FoodFirst Health, een onafhankelijke zorgaanbieder’, zo staat het op de website. De ambitie van deze ‘zorgaanbieder’ is duidelijk. Als je diabetes 2 hebt zal de huisarts of zorgverzekeraar VGZ je doorverwijzen naar dit...
Op het 37ste Industriebutie event, waar retailers en leveranciers elkaar waarderen, is Nature's Pride uitgeroepen tot beste Private Label leverancier in de categorie AGF, verse sappen en salades. Daarnaast behaalden ze de tweede plek in de categorie beste...