De behoefte aan voortdurende (en continue) communicatie over de uitdagingen waar de UT (en het hele Nederlandse hoger onderwijs) voor staat, komt regelmatig naar voren als feedback hoe we als College van Bestuur met dit onderwerp om moeten gaan: de directe impact op ons, wat voor soort veranderingen we kunnen verwachten, en wat voor soort instelling we zullen zijn als we uit dit veranderproces komen.
Dit artikel bevat in totaal 409 woorden.