Binnenlande-tcetera.be
Visies voor het veld: Dries Douibi
Enkele jaren geleden reorganiseerde het nieuwe kunstendecreet de subsidiëring in termen van functies: productie, presentatie, ontwikkeling, reflectie en participatie. Dat is een nefaste evolutie. Veel organisaties wilden hun relevantie bewijzen door zich in meerdere functies te onderscheiden, of maakten de strategische fout meer te doen in de hoop meer geld binnen te rijven voor hun ondergefinancierde werking – een logica die de overheid ook zelf in de hand werkte door onder meer de tienjarige structuren te verplichten drie functies op te nemen en de grote instellingen vijf.
Lees het volledige artikel bij e-tcetera.be
Je gaat naar de website van de uitgever. Hier tonen we alleen een korte intro.
TagsCC’s
