BinnenlandLiwwarders
Managers die zich verschuilen achter abstracte termen presteren vaak minder goed
Kent u ze ook? Die collega’s die niet gewoon een plan maken, maar een ‘roadmap’ uitstippelen naar ‘thought leadership’? Die niet simpelweg hun best doen om meer te verkopen, maar aan ‘growth-hacking’ doen terwijl ze ‘agile’ door de ‘scrum’ bewegen? Het is een taalgebruik dat de kantoortuin heeft veranderd in een linguïstisch moeras. Maar er is hoop voor de nuchtere ziel: recent onderzoek toont aan dat deze corporate bullshit niet alleen irritant en vaag is, maar zelfs ronduit misleidend.
Lees het volledige artikel bij Liwwarders
Je gaat naar de website van de uitgever. Hier tonen we alleen een korte intro.
